Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска

Введение. 3

1. Особенности разработки УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ.. 5

1.1. Понятие неопределённости и риска в  управленческих решениях. 5

1.2. Источники возникновения неопределённости и её виды.. 8

2. Организационные методы уменьшения неопределённостей при разработке и принятии управленческих решений.. 11

2.1. Управление неопределённостями. 11

2.2. Основные критерии принятия  управленческих решений в условиях неопределённости. 13

2.3. Метод функционально-стоимостного анализа в условиях неопределённости при  разработке управленческих решений. 15

2.4. Методы снижения неопределённости при разработке и принятии УР..18

3. Разработка  управленческих решений   В ЗАО  «Воронежский комбинат строительных  материалов   в условиях неопределённости.. 20

3.1. Характеристика  объекта управления. 20

3.2. Разработка управленческого решения  в  ЗАО «ВКСМ» в условиях неопределённости  21

Заключение. 26

Список использованной литературы.. 28